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萬達機械·公司新聞WANDA MACHINERY
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超聲波振動篩為什么就不好使了 2020-08-17 詳情突然間,超聲波振動篩就不好使了這是什么情況呢? 事實上,這種情況很常見,超聲波振動篩主要用于篩分600目以下高精細粉末類物料的篩分設備,精度高一直使用難免會出現問題。 超聲波振動篩參與篩分的部件有振動電機、超聲波篩分系統、篩網,當出現篩分效率降低問題時我們主要考慮的就是這三方面。 篩網破損是影響振動篩篩分效率的問題之一。由于超聲波振動篩所篩...
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不銹鋼振動篩為什么會出現抖動現象 2020-08-12 詳情在正常生產和加工過程中,長期使用原材料篩選的篩分設備時,某些零部件就會出現磨損和老化,這會導致不銹鋼振動篩運行異常抖動,這是為什么呢? 不銹鋼振動篩維護后的調試也是篩分設備運行的重要組成部分,尤其是在電動機損壞后更換和調整電動機。 更換電機后,應調整電機偏心塊的角度,使夾角與另一臺電機的偏心塊一致,以免因激振力輸出不同而經常引起振動和扭轉振動。 振動電機的激振力選擇不匹配,激振力過大或者過小。&nb...
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搖擺篩怎么去進行清潔? 2020-07-15 詳情搖擺篩是為了滿足大產量、高精度篩分的需要而特殊設計的一種篩分機。搖擺篩使用時間過長,就會產生污漬,那么該怎樣去清潔它呢?可以看看下面不同的清潔方法。 搖擺篩清潔方法: 彈跳球清潔:滿足食品等級的橡膠和硅膠球在屏幕下方的沖孔板上跳躍,并擊中金屬網以減少網狀物的堵塞。 該系統易于使用且...
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滾筒篩物料運行路徑有多種調節方式 2020-06-18 詳情在滾筒篩是利用振動電機的旋轉運動變成各種重疊力,然后將重疊力傳遞到篩面以達到篩選目的的機器。 在滾筒篩占用空間小,移動方便,消耗低,效率高。 拆裝也很方便,內部結構清洗也很方便?! ◇w積小,無空間占用,移動方便; 能耗低,效率高; 易于拆卸,內部和外部易于清潔; 沒有衛生要求,符合規范; 自動化操作,無漏液,無粉塵飛揚;一次可進行多層篩分在滾筒篩振動電機在其軸的上下兩端使用兩組偏心塊(不平衡偏心塊)來改變轉子的旋轉運動。 將振動電機...
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直線振動篩在修理的時候要特別注意! 2019-10-09 詳情平常工作的時候,機械設備有時候出現問題是比較正常的現象,那么,直線振動篩出現問題的時候要怎么去進行修理呢?對直線振動篩篩子進行定期檢查時所發現的問題,振動篩應進行修理。振動篩修理內容包括及時調整三角帶拉力,更換新帶,更換磨損的篩面以及縱向墊條,更換減振彈簧,更換滾動軸承、傳動齒輪和密封,更換損壞的螺栓,修理篩框構件的破損等。篩框側板及梁應避免發生應力集中,振動篩因此不允許在這些構件上施以焊接。振動篩對于下橫梁開裂應及時更換,側板發現裂紋...
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關于開展6S生產現場管理的活動--------用6S實行安全管理 2018-11-20 詳情6s是當前國際一種先進的管理方法,是企業實施人本管理的一種重要方式,不僅可以改善我們目前的工作和生活環境,更有效提高工作效率和個人行為能力,影響著萬達公司的長遠發展。為改善企業形象,提高人員素養,提升萬達各生產車間現場管理水平,經公司楊總研究決定:在萬達各生產車間大力推進以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的“6S”管理活動,要全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,有效杜絕生產安全事故的發生,切實保障萬達職工的生...
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感受自然—2018年新鄉萬達夏季旅游 2018-08-20 詳情2018年對新鄉萬達公司來說是個繁忙的年份,我司合同簽單額和生產訂單都創新高,公司員工都處于加班加點的工作中,公司為豐富員工的業余生活,定于8月中旬,中國傳統的七夕節安排員工赴洛陽5A級龍潭大峽谷+4A級黛眉山景區二日游。在這次為期兩天的旅游中,我們先是在國家AAAAA級龍潭大峽谷景區,體驗水往高處流的神奇,天書的奧秘,感受大自然的神奇;而后游五龍潭瀑布“之”字型峽谷、感受“水往高處流”奇特感覺、指紋石、峽谷雄風、五代波紋石、甕谷、絕世...
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團結一致保生產----勞動最美 2018-06-04 詳情炎炎夏日,驕陽似火,酷暑難擋,節節攀升的高溫給大家的工作、生活帶來極大的影響。對于處在生產一線的員工來說,不畏高溫一如既往地堅守在各自的崗位上,嚴格按照公司質量第一、用戶至上的的企業宗旨認真開展著每一項工作。沒有遮陽棚,沒有陰涼地,空氣悶熱,但是生產一線的員工不畏酷暑,勇于擔當,盡管汗水浸透了臉頰衣服,還是任勞任怨、恪盡職守、扎實工作,以高昂的工作熱情和認真負責的工作態度奮戰在工作第一線,每個人都堅...
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2018年新鄉萬達迎新春年會 2018-04-13 詳情2018年2月12日新鄉市萬達機械制造有限公司在盧記酒店隆重舉辦了2018年迎新春年會,公司所屬各單位員工及家屬齊聚一堂,歡度年會。 會議第一項,各職能部門負責人依次做工作匯報,匯報中全面回顧總結了公司2017年全年生產經營過程中既定任務的完成情況、績效指標的完整情況和各項具體工作取得的成效以及存在的不足。各項目部和職能部門從部門管理和項目管理的監督提出了不少寶貴建議。公司領導對各職...