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關于開展6S生產現場管理的活動--------用6S實行安全管理

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6s是當前國際一種先進的管理方法,是企業實施人本管理的一種重要方式,不僅可以改善我們目前的工作和生活環境,更有效提高工作效率和個人行為能力,影響著萬達公司的長遠發展。

為改善企業形象,提高人員素養,提升萬達各生產車間現場管理水平,經公司楊總研究決定:在萬達各生產車間大力推進以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的“6S”管理活動,要全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,有效杜絕生產安全事故的發生,切實保障萬達職工的生命財產安全,使各生產車間基礎管理工作更加扎實,為萬達實現生產世界一流品質的產品奠定堅實基礎。

萬達職工在此次活動中,按照一切從實際出發,有目的、有重點、有步驟、有時間進度表,有序導入、改造、鞏固、檢查、改進再鞏固,萬達各生產車間通過6S”的實施,對管理人員和員工的能力得到提升,尤其是自己動腦筋去解決問題的工作熱情被激發出來,獲得品質文化、管理體系、人的能力三者的共同提高,安全意識得到了提升,展示出優秀的萬達工作質量及產品質量。

萬達不僅要生產優質的產品,也要生產優美的環境,更要生產高素質的人才。6S是一場增強企業體質,不斷提高安全、效率、品質、效益和素養的活動。


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